Эксперт Международного Бизнес Клуба IBC MBA.

  • Бизнес-консультант Мастерской делового и личностного развития LARNATO.
  • Бизнес-консультант, бизнес-тренер, практик-владелец бизнесов.
  • Сертифицированный Бизнес-тренер Международной Академии Брайана Трейси (Brian Tracy International) (сертификат S 022/2014).
  • Эксперт по решению бизнес-задач в области продаж, управления продажами, создания системы продаж, сервисного обслуживания, ведения переговоров, личной эффективности.
  • Автор и ведущий тренингов, семинаров по продажам, управлению продажами, управлению отделом продаж, развитию управленческих навыков для руководителей и собственников бизнеса.

 

 Образование:

  • Красноярский Государственный Технический Университет (Экономика и управление на предприятии).
  • Академия Брайана Трейси (Brian Tracy Academy), Первая Международная Сертификационная программа.
  • Институт подготовки и повышения квалификации бизнес-тренеров «Профессионал».
  • Более 100 семинаров и тренингов ведущих бизнес-тренеров международного уровня, в том числе: Брайан Трейси; Радмило М. Лукич; Борис Жалило; Майкл Бэнг и многие другие.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Опыт:

  • Опыт ведения собственного бизнеса, работы первым руководителем (в том числе организации бизнеса «с нуля»), выстраивания и оптимизации бизнес-процессов — более 20-ти лет.
  • Опыт личных продаж, управления продажами более 25-ти лет.
  • Опыт бизнес-консультирования, проведения и организации бизнес-тренингов и семинаров более 13-ти лет.
  • Опыт проведения Стратегических сессий для первых лиц и владельцев компаний, в том числе совместно с Брайаном Трейси (Brian Tracy International).
  • Более 30 консалтинговых проектов.

В ходе работы осуществляет доведение до заданного заказчиком результата.

   Основные направления вопросов, решаемых в ходе консалтинга:

  • Развитие необходимых управленческих компетенций: целеполагание, планирование, делегирование, контроль.
  • Решение текущих бизнес-задач.
  • Выстраивание системы эффективного корпоративного управления.
  • Выстраивание системы работы коммерческой службы в компании.
  • Выстраивание системы продаж в компании.
  • Стратегическое планирование деятельности предприятий.

Создание управленческой команды и кадрового резерва