1

5 августа в Клубе прошла встреча с Михаилом Слободиным, CEO  компании «Beeline».

Он представил кейс  «Перезагрузка бизнеса — кейс Beeline», рассказал о том, в каком состоянии он принял компанию и какие изменения произошли в ней под его руководством.

Результаты повышения лояльности клиентов и восстановления доли рынка действительно впечатляют.

Михаил поделился своими принципами, на которые он опирался, производя организационные изменения в столь крупной федеральной компании со сложившейся корпоративной культурой.

Вкратце они выглядят так:

1. Решился на изменения – думай по-новому и делай по-новому. Не дай прежней культуре себя засосать.
2. Раскинь сети — для прямого контакта с сотрудниками и клиентами.
3. Стань примером и образцом для подражания.
4. Вся компания — для клиента. Не хочешь служить клиенту — тебе не с нами. 
5. Правильные люди должны быть на правильных местах.
6. Разная мотивация на разных этапах изменений. Будь готов сделать больно.
7. Не сдавайся. Пусть в мелочах, но вноси новое постоянно.
8. Не «бронзовей».
9. Воодушевляй и направляй.
10. Делай быстро, но поэтапно.
11. Задавай ритм.
12. Строй систему. Сломал старое — сразу заменяй продуманным новым.
13. Будь терпелив и готов к ошибкам. Исправляйся.
14. Добавь фан — удовольствие и юмор.
15. Не забывай про личную жизнь

Все принципы были подтверждены примерами из практики Михаила. И конечно, его энергия и лидерский посыл передались залу. Ярко, воодущевляюще и практично, а также — открыто и честно. Благодарим, Михаил!


Отзывы участников: 

Екатерина Левкина: «Спасибо за то, что поделилась с нами сегодня своим опытом! Это бесценно)»

Виктория Кичова: «Спасибо за интересную информацию! Главное правило — всегда доводить начатое до конца, даже когда уж и сил не осталось)»

Людмила Смирнова: «Огромное спасибо! Все 15 правил — в работу! Для меня главное — больше активности в соц.сетях. Обмен информацией, мнением, данными.»

Екатерина Братищева: «Спасибо большое за практические советы, было очень познавательно!»

Ольга Соболева: «Бизнес-практикум — очень КРУТО !!!»

Юлия Акулова: Авантюризм в рамках этики. Интеллигентно по Питерски! Еще раз убедилась, все преграды только в нашей голове!

Татьяна Гусева: «Михаил, спасибо огромное, сразу возникла куча идей )))»

Александр Коптев: «Михаил удивителен, открытость и честность. Правило самурая — В любой момент ты должен встать и пойти без долгов и хвостов. И отдельное спасибо IBC MBA за организацию и подбор спикеров!» 

И еще:

«Поступки этого человека правда вдохновляют на подражание :) CEO не пользующийся лифтом в офисе компании, ведущий здоровый образ жизни, продающий телефоны в офисах продаж как рядовой продавец, сдающий свой офис в аренду сотрудникам во время отпуска, пишущий еженедельный «Боевой листок» сотрудникам о решениях в компании, участвующий в акциях и соц проектах компании лично и многое многое другое… я такое видел разве что в голливудских фильмах о сказочном бизнесе по американски… а здесь живой человек…» — подробный отзыв Александра Коптева о встрече можно посмотреть здесь

И некоторые правила, которые участники вынесли для себя:

Наталья Бочарова: Вовлекайте своих клиентов в создание вашего продукта. Это почти ничего не стоит, но позволяет создать инновации, которые действительно востребованы

Анастасия Борисова: Я рекомендую всем быть проще! И больше спорта!

Наталья Солнцева: Рекомендую : » не бронзоветь» и …быть там, где бизнес .

Екатерина Левкина: Друзья, включаем опцию «здоровый авантюризм» да прибудет FUN!!!)

Светлана Муранова: Бизнес должен быть в удовольствие! Не забывайте о fun.

Ольга Мальцева: Быть примером и лидером во Всем! Быть открытым и вдохновленным во всем что делаешь!

Тамара Черных: Лидер должен вдохновлять!

Александра Лысенко: Не бойся быть другим.

Светлана Виноградова: Правило 1 — смотри на свой продукт глазами клиента

Вера Стельмах: Воодушевляй и направляй! Стань примером

Лилия Деникаева: Учись у лучших — становись лучшим!

Вадим Ширяев: Надо быть ИНСТРУМЕНТОМ достижения цели своего клиента!!!

Оксана Носкова: Чтобы расширить границы возможного, нужно шагнуть в невозможное! Действуй здесь и сейчас, завтра многое не будет иметь значения.

Остальные отзывы и комментарии по встрече можно прочитать на странице Михаила Слободина https://www.facebook.com/photo.php?fbid=1053982387979777&set=p.1053982387979777&type=1&theater

Вместе с Михаилом Слободиным бизнес-практикум «Невозможное — возможно!» проводили Вадим Ширяев, международный бизнес-эксперт в области стратегии, управления знаниями и инноваций, и Олег Бармин, популярный блогер, маркетолог, предприниматель.

Вадим Ширяев, международный бизнес-эксперт в области стратегии, управления знаниями и инноваций, рассказал о современных тенденциях в интернет-коммуникациях и психологии поведения пользователей в социальных сетях — о том, что мы стали более избирательны, научились сравнивать и анализировать информацию, которую получаем в Глобальной сети. Люди перестали беспрекословно доверять всему, что публикуется в интернете, предпочитают пользоваться лишь проверенными источниками информации.

Громкими аплодисментами были встречены очень смелые и остроумные маркетинговые решения Олега Бармина. Он рассказал о том, как продвигал свой бизнес в Архангельской области, и как его неординарные решения сработали в провинции. 

Олег поделился тем, каким стал для него кризис 2008 года, ведь именно в это время он начал публиковать свои первые посты в «Livejournal». Олег продемонстрировал, как влияет на современную общественность блогер, рассказал, как сам изменил состояние одного из аэропортов, лишь опубликовав критический пост. Поделился тем, как неожиданно для себя самого, стал заниматься цветочным бизнесом, перевернув представления многих мужчин о выборе цветов.

Олег Бармин, так же, как и Стив Джобс, придерживается принципа: «Оставайтесь голодными, оставайтесь безрассудными».


Читайте статью Михаила Слободина о перезагрузке компании >>>