юбилей
Это интересное бизнес-мероприятие открывал Генеральный директор Международного Бизнес Клуба IBC MBA Игорь Селезнев. В презентации Клуба он поделился информацией о том, что уже сделано, о постоянных партнерах, о новых проектах. Также он рассказал о проведении новых форм нетворкинга, развитии технологии «сo-creation», проведении стратегических игр, что является «фирменным блюдом» этого Клуба..

Возможности Клуба сейчас весьма разнообразны: Клуб стал площадкой для продвижения личных брендов, его члены получают индивидуальные рекомендации по стратегическому нетворкингу, знакомства со стратегическими партнерами, идеи по решению своих управленческих задач в процессе «сo-creation» с лучшими специалистами и экспертами.

Говоря о новых проектах, Игорь Селезнев отметил такие проекты Клуба как «Идея на прокачку» и «Личный бренд».

Соучредитель Клуба IBC MBA Светлана Виноградова, профессиональный коуч, эксперт по развитию лидерских качеств и творческих способностей, рассказала о коучинговых и игровых технологиях, использование которых позволяет включить дополнительные ресурсы и внести в жизнь креативность и наполненность. В частности, участникам Клуба будет предложена в ближайшее время возможность сыграть в занимательную бизнес-игру «FreshBiz». Эта игра — своеобразный мастер-класс по предпринимательскому мышлению. Она показывает, как замечать больше возможностей учит анализировать, выбирать, прогнозировать. Помимо общих моментов, каждый выносит из игры что-то свое,  полезное для его бизнеса, чем и поучительна игра.

         

Тамара Черных, к.э.н., Президент Альянса отельеров, Генеральный Управляющий в Golden Garden Boutique Hotel, доцент, поделилась своим опытом в сфере гостиничного бизнеса. Она работала над такими кейсами, как смена позиционирования объекта, вывод объекта из кризиса.

Тамара системно рассмотрела важные моменты для развития бизнеса: стратегию, экономические модели, систему взаимоотношений между всеми элементами бизнеса и т.д.

Ключевым моментом выступления Тамары Черных был вопрос позиционирования отеля, который сейчас особенно важен, так как самая большая проблема сегодня на рынке – сложность в выборе. Тамара подробно  рассказала о том,  как команда отеля работали над его позиционированием, и о достигнутых результатах.

Далее состоялось яркое и фееричное выступление руководителя регионального представительства и тренера «GUSTAV KAESER TRAINING OST/RUS» Алексея Фролова. Он заставил присутствующих задуматься над ключевыми вопросами, которые должен задавать себе руководитель, особенно в тяжелые времена.

Алексей Фролов привел несколько интересных формул, которые работают в бизнесе. Например, компания получит в 2 раза больше прибыли, если половина сотрудников начнет работать в 3 раза эффективнее. Далее, Алексей Фролов перешел к законам влияния, которые гласят: мы влияем всегда; для положительного и отрицательного влияния нужны равные усилия; подсознание доминирует. Подводя итоги, Фролов А.  представил свой тренинг «Пит-стоп руководителя» от компании «GUSTAV KAESER TRAINING OST/RUS».

Яркие и зажигательны выступления спикеров, неформальный нетворкинг — все это создало позитивную клубную атмосферу  в духе Международного Бизнес Клуба IBC MBA .

       

«Нравится мне учиться, особенно в такой компании!», «Спасибо за атмосферу развития, поиска новых знаний, деловых контактов, человеческих взаимоотношений. Очень приятно быть сопричастной!»  — такие отзывы оставляют участники после встречи, и с удовольствием приводят в Клуб своих коллег и друзей.