burmistrov

Ученая степень, звание: кандидат экономических наук, доцент.

Образование:

2011: СПбГПУ, повышение квалификации по направлению «Информационно-коммуникационные технологии при дистанционном образовании».

1996-2000: СПбГУЭФ, кандидат экономических наук, диссертация «Управление организационными изменениями с использованием CASE-технологий*».

1999: Национальный Фонд Подготовки Финансовых и Управленческих Кадров, сертификат «Разработка эффективных систем обучения».

1995-1996: Университет г.Маннгейм (Германия), сертификаты по дисциплинам «Стратегическое управление», «Менеджмент» и «Организационные структуры».

1991-1996: СПбГУЭФ, экономист, диплом с отличием по специальности «Менеджмент», специализация «Исследование операций в экономике».

Консультационная деятельность:

1996-н.в.: руководитель или ведущий специалист в проектах разработки стратегий и постановке систем стратегического управления: нескольких предприятий Промышленно-строительной группы ЛСР (ОАО «Гранит-Кузнечное», ОАО «Рудас», ОАО «СКВ «Возрождение Санкт-Петербурга» и др.), и ПСГ ЛСР в целом, ЗАО «Тай-Соф» (юридические услуги), ООО «ИнтерСЭЛТ» (установки индукционного нагрева), OOO ««International Medical Product Russia» (дистрибуция), Группы компаний «ITM Групп (строительство промышленных и энергетических объектов), компании «ТСК-Бетон» и других. В проекте «Создание интегрированной структуры-холдинга «Двигатели корпорации МиГ» — автор раздела «Стратегия интегрированной структуры».

1998-2003: Являлся консультантом по проектам, финансировавшимся Мировым банком (World Bank), участвовал в проектах компаний McKinsey&Co Inc.Russia и KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft, проходил стажировку на предприятии MacGregor-Conver-OSR GmbH (г.Бремен, Германия).

Деятельность по обучению:

2004-н.в.: обучение по открытым программам повышения квалификации по тематикам: стратегическое управление, бизнес-процессы, системы управления предприятиями руководителей и специалистов многих предприятий, в том числе: ОАО «Газпром», ОАО «Электросила», ОАО «Морской порт Санкт-Петербурга», ООО «Управляющая копания «Гранти» (ФОСП), OAO Slantsy Cement Plant CESLA и других.

2004-н.в.: обучение в корпоративных программах (семинары, тренинги или сопровождение консультационных проектов) на многих предприятиях, в том числе: ХК «Парнас», ОАО «Ижорские заводы» (ЦПК «Профессионал»), ОАО «Светлана», ОАО «Ленморниипроект», ПАО «Энергомашспецсталь», ОАО «Компания Усть-Луга», ООО «ОМЗ-Спецсталь», Санкт-Петербургского центра специальной связи ФГУП ГЦСС и других.

2012-н.в.: обучение по курсу «Стратегический менеджмент» для «Президентской программы» (СПбГУЭФ/Инжэкон), научное руководство выпускными работами.

Инновационная деятельность:

2010-н.в.: постоянное участие в развитии малых инновационных предприятий: ООО «НТП Гидропривод» (гидравлические устройства), ООО «ИнтерСЭЛТ» (установки индукционного нагрева), ООО «Иннокор» (оборудование и услуги для энергосбережения).

1999-2004: разработка принципиально нового для России продукта: комплекса учебных видеофильмов и видеокейсов (в том числе сценариев и учебно-методических материлов) по тематике стратегического управления, организационных изменений, системы управления предприятиями (оплата труда, нематериальное стимулирование). Соучредитель компании ЗАО «Решение: учебное видео».

Академическая деятельность:

2002-н.в.: доцент кафедры «Стратегический менеджмент» факультета экономики и менеджмента СПбГПУ.

2004-н.в.: эксперт-консультант ВЭШ СПбГУЭФ, эксперт-консультант, в т.ч. тренер в корпоративных программах для руководителей подразделений и специалистов ОАО «Газпром» по тематике бизнес-процессов.

2001-2002: доцент кафедры «Экономическая кибернетика и экономико-математические методы» факультета управления СПбГУЭФ.

Научная и исследовательская деятельность:

Более 40 научных публикаций по тематикам: разработка систем показателей оценки эффективности предприятий, современные стандарты и технологии проектирования бизнес-процессов и предприятий, особенности стратегического управления, технологии системного проектирования и т.д. Разработана авторская методика создания систем показателей деятельности предприятий, в т.ч.для целей стратегического управления.

2006-н.в.: организатор и модератор Всероссийской научно-практической конференции «Стратегическое управление организациями» в СПбГПУ.

Административная деятельность:

2006-н.в.: Зам.по НИР зав.кафедрой «Стратегический менеджмент» СПбГПУ

1999-н.в.: Директор по научно-исследовательской работе ЗАО «Центр управленческого консультирования «Решение».

2005-2011: Старший научный сотрудник ЦНИИ Робототехники и технической кибернетики.

Награды: Лауреат премии Правительства Санкт-Петербурга за выдающиеся достижения в области высшего и среднего профессионального образования.

*CASE – Computer Aided System Engineering (автоматизированное системное проектирование)

Некоторые публикации разных лет, доступные через Интернет

Стратегическое управление

Бурмистров А.Н. Целеустремленная инициатива (общее ядро моделей успешного управления). Журнал TOP-Manager, февраль 2008 г. http://old.decision.ru/articles/200…

Упражнение для директора, или Конструктор для разработки миссии компании. А.Н. Бурмистров, директор по НИР ЗАО «Центр управленческого консультирования «Решение». Журнал «Управление персоналом» N3/2002    http://old.decision.ru/articles/arc…

Миссия без мифов и со-мнение Андрея Бурмистрова. Журнал «The Chief» N8/2003 http://old.decision.ru/articles/arc…

Бурмистров А.Н. Тотальный измеритель: Конструктор для разработки сбалансированной системы показателей / Журнал Тop-manager № 7(73) от 02.07.2007,  с.111-115.

Оценка эффективности управления предприятием. Вера Конаховская, Мария Мясникова, Андрей Бурмистров. ЗАО «Центр управленческого консультирования «Решение». Журнал «Top-Manager» №5/2003   http://old.decision.ru/articles/arc…

Организационные изменения

«Управление успехом», или Как справиться с организационными изменениямиВиталий Сараев, Андрей Бурмистров. ЗАО «Центр управленческого консультирования «Решение».Журнал «Управление компанией» N 6/2003   http://old.decision.ru/articles/arc…

Заставлять или убеждать? Как предприятия Санкт-Петербурга преодолевают сопротивление организационным изменениям. Андрей Бурмистров, Надежда Трифильцева, Виктор Орлов. ЗАО «Центр управленческого консультирования «Решение». Журнал «Top-Manager» N10/2002       http://old.decision.ru/articles/arc…

Как организовать проведение изменений? Опыт предприятий Санкт-ПетербургаАндрей Бурмистров, Надежда Трифильцева. ЗАО «Центр управленческого консультирования «Решение».  Журнал «Top-Manager» N2/2003    http://old.decision.ru/articles/arc…

Другие

Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? А.Бурмистров, Н.Газенко, при участии Н.Трифильцевой. ЗАО «Центр управленческого консультирования «Решение». Журнал «Управление персоналом» N7/2002 http://old.decision.ru/articles/arc…

«Честная конкуренция» или «Бои без правил»:внутренняя конкуренция на российских предприятиях. Мария Мясникова, Надежда Трифильцева, Андрей Бурмистров. ЗАО «Центр управленческого консультирования «Решение». Журнал «Top-Manager» N4/2003   http://old.decision.ru/articles/arc…

Эффективный сотрудник: на пути к идеалу. Часть вторая: Правила хорошей зарплатыВиталий Сараев, Андрей Бурмистров. Журнал «Top-Manager» N 3/2004  http://old.decision.ru/articles/arc…

Бурмистров А.Н. О национальной идее, или Чего не было на Гражданском Форуме. Заметки участника форума. В сокращенном виде статья опубликована в журнале «Эксперт» N45(305) от 3 декабря 2001 года (страницы 14-15) в разделе «Письма читателей». Здесь опубликован более полный, авторский вариант статьи.    http://old.decision.ru/articles/arc…

Некоторые научные публикации:

Бурмистров А.Н. Возможности развития малых инновационных предприятий в современных условиях // Стратегическое управление организациями: теория и практика инновационного развития: Сборник научных трудов Всероссийской научно-практической конференции. ‑  СПб.: Изд-во Политехн.ут-та, 2012. – 502 с. С.219-225

Бурмистров А.Н. Особенности стратегического управления малых инновационных предприятий: результаты полевого исследования // Стратегическое управление организациями: особенности малых предприятий: Сборник научных трудов всероссийской науч.-практ. конф., 2010, с. 242-249

Бурмистров А.Н. Обзор методологий описания архитектуры предприятия / Стратегическое управление организациями: традиционные и современные методы: сборник научных трудов Международной научно-практической конференции. – СПб.: Изд-во Политехн. Ун-та, 2013. – 436 с., с.407-416 — Электронная версия печатной публикации. — Свободный доступ из сети Интернет (чтение, печать, копирование). — Adobe Acrobat Reader 7.0. — <URL:http://dl.unilib.neva.ru/dl/2/3581….>.

Сведения об академической деятельности: http://sm.spbstu.ru/burmistrov-andr…/