Приглашение от Натальи Ким

Встречаемся в Сочи, чтобы погрузиться в изучение спиральной динамики, составить видение развития компании на 2019 год, получить горы идей и море впечатлений в одном из красивейших мест в России.

«Завтрашний успех — это результат того, что происходит в компании сегодня. От здоровья корпоративной культуры, вовлеченности сотрудников и лояльности клиентов зависят доля рынка, прибыльность и объем продаж.

Насколько Вы управляете главным фактором успеха Вашего бизнеса? Время классического менеджмента прошло. Пора знакомиться с новыми инструментами управления, которыми уже пользуются компании с сильной корпоративной культурой.»

Наталья Ким — Спикер бизнес-ретрита от Клиентоориентированности к человекоориентированности.

Что вас ждет на бизнес-ретрите?

  • Научимся применять новые методики и инструменты

На 3 дня погрузимся в интегральный подход и спиральную динамику, чтобы научиться применять эти инструменты для решения бизнес-задач

  • Разберем реальные кейсы

Познакомимся с опытом, сложностями и успехами создания эффективных стратегий вовлеченности и клиентоориентированности компаний с сильной корпоративной культурой

  • Обменяемся опытом

Будет много практики и командной работы, вы увидите сильные и слабые стороны своей корпоративной культуры, систем и процессов. Расширите видение благодаря опыту других команд компаний с сильной корпоративной культурой

  • Будем общаться и вдохновляться

Прогуляться по горным тропам в компании старых и новых друзей, близких по ценностям, с коллегами, перед которыми стоят схожие задачи компаний с сильной корпоративной культурой

  • Медитации и духовные практики

Утром и вечером соединим внутренние смыслы и внешний мир на медитациях и духовных практиках с Олегом Лега.

Ведущие бизнес-ретрита:

Анатолий Баляев

Автор и создатель первого российского целевого интернет-ресурса, посвященного Спиральной Динамике, редактор и переводчик книги «Спиральная Динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке».

Сертифицированный специалист по Spiral Dynamics Integral. Популяризатор интегрального подхода Кена Уилбера, активный участник интегрального сообщества. Организатор двух международных интегральных онлайн-конференций. Создатель нескольких интернет-ресурсов о глубинных аспектах современных и древних практик духовного развития. Автор популярных статей по специфике межличностной коммуникации в кризисных и переходных этапах развития личности.

 

Наталья Ким

Эксперт по интегральному развитию людей и организаций. Управляющий партнер Integria Consult, бизнес-тренер, фасилитатор, ведущий стратегических сессий, коуч-консультант, организационный психолог, автор обучающей программы «Управление лояльностью клиентов» и учебного курса «CCO: Директор, которого у Вас нет».

10 лет опыта практической работы в развитии клиентоориентированной корпоративной культуры, измерении и внедрении системы управления лояльностью клиентов.

 

 

Особый гость ретрита – Олег Лега

Основатель сети «Буше», успешной компании с особой корпоративной культурой, автор проекта «Монах на рыночной площади», К. Э. Н., ученый, бизнесмен и философ.

Уже два года Олег не занимается оперативным управлением – все это время компания сохраняет вложенное в нее ценностное начало, которое продолжает развиваться, что говорит о практичности ценностного подхода и его реалистичности в деловой практике.

«Я не занимаюсь бизнесом, но я успешен в бизнесе. Для меня это некое соединение духовности, научности и жизни. И я научился это делать. Если научить мир этому, он станет более зеленым, более счастливым. И время пришло.»

Для кого ДАННОЕ МЕРОПРИЯТИЕ:

  • Для руководителей компаний (Чтобы стать лидером изменений)
  • Для директоров по развитию бизнеса (Чтобы создать эффективную стратегию и вовлечь сотрудников)
  • Для специалистов по клиентскому сервису (Чтобы создать особый живой сервис для клиентов)
  • Для HR-специалистов (Чтобы сплотить команду)
  • Для специалистов в области корпоративной культуры (Чтобы усилить корпоративные ценности)
  • Для маркетологов (Чтобы создать эффективные программы лояльности)
  • Для консультантов, коучей и тренеров (Чтобы овладеть новым инструментом работы с корпоративными клиентами)

Программа бизнес-ретрита:

ПЯТНИЦА, 2 НОЯБРЯ 

Заезд, знакомство и размещение гостей, регистрация участников.
СУББОТА, 3 НОЯБРЯ

Заезд, знакомство и размещение гостей, регистрация участников.

07:45 — 9:00 Духовная практика с Олегом Лега

08:30 -10:00  Завтрак в гостинице

10:00 — 17:00 Анатолий Баляев и Наталья Ким.
Личный фокус:

  • Погружение в спиральную динамику.
  • Теория, кейсы, упражнения, обсуждения в мини-группах каждого блока.

Бизнес фокус:

  • Исследование корпоративной культуры и отношений с клиентами.
  • Практическая работа в мини-группах.

Перерывы на кофе-брейк, обед

17:00 — 18:15 практики с Олегом Лега

19:00 — 20:00 Ужин в гостинице

20:00 — 23:00 вечерняя программа. Формат Open Space:

  • От клиентоориентированности к человекоориентированности.
  • Инструментарий.
ВОСКРЕСЕНЬЕ, 4 НОЯБРЯ

7:45-9:00 – духовная практика с Олегом Лега

08:30 — 10:00 Завтрак в гостинице

10:00 — 15:00 Анатолий Баляев и Наталья Ким.
Личный фокус:

  • Погружение в спиральную динамику.
  • Теория, кейсы, упражнения, обсуждения в мини-группах каждого блока.

Бизнес фокус:

  • Исследование корпоративной культуры и отношений с клиентами.
  • Практическая работа в мини-группах.

Перерывы на кофе-брейк, обед

15:00 — 19:00 Практика по спиральной динамике

19:00 — 20:00 Ужин в гостинице

20:00 — 22:00 вечерняя программа:

  • Разбор реальных кейсов.
  • Pecha Kucha night: практики клиентоориентированности.
ПОНЕДЕЛЬНИК, 5 НОЯБРЯ

08:30 — 10:00 Завтрак в гостинице

07:45 — 09:00 – духовная практика с Олегом Лега

10:00 — 17:00 Анатолий Баляев и Наталья Ким.
Личный фокус:

  • Погружение в спиральную динамику.
  • Теория, кейсы, упражнения, обсуждения в мини-группах каждого блока.

Бизнес фокус:

  • Исследование корпоративной культуры и отношений с клиентами.
  • Практическая работа в мини-группах.

Перерывы на кофе-брейк, обед

17:00 — 18:15 практики с Олегом Лега

18:15 -19:00 Закрытие мероприятия, неформальная часть.

Выезд из гостиницы

     СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:

  • 28 000 при бронировании до 20 августа
  • 37 000 при бронировании до 17 сентября
  • 45 000 при бронировании до 25 октября
  • 60 000 при бронировании после 25 октября

 

      ЧТО ВХОДИТ В СТОИМОСТЬ:

  • Участие в основной программе бизнес-ретрита
  • Участие в вечерних мероприятиях
  • Кофе-брейки в течение дня
  • Рабочие тетради и раздаточные материалы
  • Сертификаты по завершении ретрита

 

 

 

 

 

 

 

ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ И РЕГИСТРАЦИЯ: http://sochi.integriaconsult.ru/ 

При регистрации и предварительном бронировании укажите код MBA  и получите скидку 5%