эксперт-Ел_Баландина

 

 

 

 

 

 

 

 

Эксперт, официальный партнер Международного Бизнес Клуба IBC MBA

Сферы деятельности:

  • Интегральный Коуч, лауреат премии «20 успешных  людей Петербурга» в номинации «Коучинг»,
  • специалист по управлению изменениями, развитию людей и организаций; автор и ведущая трансформационных корпоративных программ и программ открытого формата «Хочу денег! Переход на новый финансовый уровень» — о самореализации в деятельности и достижении финансовых целей, и 
  • «Хочу секса! и взаимопонимания. Как танцевать танец отношений»— о сексе, любви, гармоничных отношениях и личном счастье. 
  • Ведущая авторской программы на Mediametrics Piter

С 2008 по настоящее время – более 8 лет практики Интегрального Коучинга индивидуальных клиентов и организаций.

С 2000 по настоящее время – более 15 лет практики медитации, работы с телесным и энергоресусом. «Сила момента «сейчас»» Экхарт Толле, ретриты Марины Боруссо (Индия, Италия, Россия), Ошовские практики — ретриты Прашантама (Индия, Россия).

С 1999 по 2009 – 10 лет управленческой карьеры.

2007-2009  Генеральный Директор филиала РА «ГОРОД ЭЛЬ» (клиенты P&G, Media Markt, OBI и др.), Санкт-Петербург

2005-2007  Директор по Маркетингу, ТК «Балтимор», Санкт-Петербург

2003-2005  Account Manager, IMS (Integrated Marketing Solutions), Москва

1999 – 2003 Project Manager. SecretMaker.com.ag, Швейцария, Санкт-Петербург

 Образование:

2007-2009 Психологическое. Институт Коучинга Санкт-Петербурга

2004-2007 Управленческое. MBA. VLERICK LEUVEN GENT MANAGEMENT SCHOOL

1995-2000 Педагогическое. СПбГУ. Филологический факультет, английское переводческое отделение

Интегральный коучинг

Клиенты:

 ЗАО Ижорский трубный завод, холдинг Северсталь; Сеть фитнес клубов Extrasport; CHEFCar. Лаборатория малярных и кузовных работ; ВиммБилльДанн; МегаАвто. Направление Hyundai; ООО «Автоцентр «Северо-Запад» VW Skoda; Группа компаний SPIN; Санкт-Петербургский Авто Бизнес Центр, Авто Ремонтные Системы STANDOX, WESTFRACHT CIS и др.

 Корпоративная специализация:

  • Интегральный коучинг для руководителей. Усиление и развитие управленческого стиля первых лиц и топ-менеджеров
  • Управление изменениями (интегральный подход Кена Уилбера). Инновации в бизнесе. Постановка системы проектного управления
  • Работа с бизнес целями и зонами упущенной прибыли
  • Постановка корпоративной системы развития и наставничества. Обучение руководителей
  • Постановка системы клиентоориентированного сервиса
  • Сессии организационного развития, стратегические сессии, сессии проектного планирования
  • Модераторство конфликтов, совещаний
  • Коммуникативные и навыковые тренинги (продажи, успешные переговоры, целеполагание, тайм-менеджмент и пр.), коучинг команд
  • Организация интерактивных дискуссий, семинаров, круглых столов
  • Проведение программ «Коучинг как стиль менеджмента»

Интерактивная презентация проекта в формате Co-Creation «Кейс на 2,5 миллиона: Интегральные инструменты успеха. Нетворкинг столиц»

эксперт, Елена Баландина, МБАclub_IBC-MBA