23 апреля 2015 г. Международный Бизнес Клуб IBC MBA провел открытую клубную встречу, посвященную стратегиям благополучия.

Открыл мероприятие Игорь Селезнев, Founder & CEO Международного Бизнес Клуба IBC MBA.

Игорь анонсировал новые проекты Клуба, среди которых проект с известной голландской школой маркетинга «НИМА», со швейцарской компанией «Густав Кейзер Рус».

Продолжил мероприятие Алексей Емельянов, эксперт cообщества «KM Alliance» в России (Управление знаниями), партнер компании «Directors Club». Тема его выступления — «Модель благополучия для бизнеса». Он охарактеризовал проблемы на рынке труда: очень мало профессиональных людей, трудовые ресурсы стареют, поколение 50+ обладает уникальными знаниями, которые мы можем потерять. В этих условиях люди становятся самым ценным активом.

С группой экспертов Алексей Емельянов разработал концепцию, состоящую из трех последовательных ступеней удовлетворенности — Удовлетворённость / Вовлеченность / Благополучие. В частности, подход выстраивания «благополучия» дает компании и сотрудникам энергию и позволяет использовать скрытые ресурсы сотрудников, а сотрудники создают новые знания и новые цели как свободные агенты. Интересен подход Алексея к благополучию, он считает, что благополучие – это устойчивое состояние личности, а не мотивационная характеристика сотрудника. Благополучие — высшая степень удовлетворенности, когда сотрудники становятся ключевым активом компании. Также, по мнению А. Емельянова, надо показать, что сотрудники ценны именно как люди, и это обеспечит рост их активности и вклада в успех компании. Кроме того, он акцентировал внимание на культуре, которая обеспечивает этот рост. В наше время фокус внимания должен быть не на проблеме удовлетворенности, а на способах ее решения: просто, быстро, дешево, таков был итог выступления Алексея.

Следующим с мастер-классом на тему «Взаимозависимость стратегии малого предприятия и личной стратегии его владельца» выступил Андрей Бурмистров, директор ЗАО «Решение», кандидат экономических наук.

Он рассмотрел вопросы о том, каковы критерия выделения малых предприятий, показатели деятельности малых предприятий. Андрей Бурмистров привел статистику, согласно которой малые предприятия в России вносят всего 10% в ВВП, в странах ЕС- 65%. А малые предприятия в России, прожившие более 3 лет, составляют всего 3, 4 %. Затем Андрей подробно остановился на вопросе о том, что такое стратегия, рассмотрев законы и принципы стратегий. Он отметил, что для малых предприятий владелец — источник конкурентных преимуществ, и поэтому так трудно бывает вывести собственника из оперативного управления при укрупнении бизнеса. В завершение Андрей Бурмистров рассказал о факторах, которые особенно сильно влияют на выживаемость и маржинальность малого бизнеса и дал рекомендации по стратегическим решениям в кризисное время.

«Выступление Андрея произвело на меня очень сильное впечатление. Прямо круто. Спасибо!», «При всей серьезности информации она подана так доступно, что внимание ни разу не упало», «Тема о том, какие показатели следует просчитывать, чтобы сделать вывод — открывать ли новый бизнес — очень актуальна, особенно в нынешний период» — такими были отзывы участников.

Далее по программе был практикум Вадима Силванда, автора проекта «FITness for very bysy people». Физическое благополучие является основой ощущения человеком удовлетворенности от жизни, и сегодня существуют технологии быстрого улучшения физической формы, о которых участникам Клуба и поведал Вадим.

Клубная встреча закончилась нетворкингом, что является фирменным знаком Клуба, и как всегда, присутствующие зарядились энергией и позитивом.