Вы привыкли сами решать все проблемы. Ведь ни на кого нельзя положиться.

Вам проще и быстрее выполнить дело самостоятельно, чем объяснять кому-то, какой результат должен получиться в конце.

А вам не надоело решать проблемы «всего мира» в одиночку?

В это сложно поверить, но на свете есть специалисты, которые могут сделать вашу работу гораздо лучше вас. Именно для этого любому управленцу нужен помощник руководителя. Обучение, которое он прошел заблаговременно, поможет ему справляться с большинством задач быстро и эффективно. Только представьте: вы озвучили список дел, которые вам необходимо выполнить, а спустя пару часов большинство из них было выполнено «на отлично». Быстро и качественно. А главное — без вашего участия!

Где же найти помощника руководителя и как найти хорошего заместителя директора?

Большинство руководителей даже не может точно представить, какие из своих полномочий они могли бы делегировать другим. Также, у них нет четкого представления об идеальном кандидате на роль личного помощника руководителя. Им сложно представить, что можно произвести делегирование своей работы, задач, делегирование ответственности, прав и обязанностей.

Вам будут полезна наша помощь в поиске и обучении вашего личного помощника, если:

  • Вы погрязли в рутинных делах, бесконечных задачах и бесполезных делах.
  • Вам не хватает времени на управленческую работу. Кажется, что вы решаете чужие проблемы, забывая о своих.
  • Вам приходится ежедневно заниматься чужими «косяками», исправлением критических ситуаций и решением мелких проблем.
  • Вы постоянно отвечаете на глупые вопросы несамостоятельных сотрудников.
  • Вы мечтаете о собственном двойнике на работе, ведь никто не справится с задачами лучше вас.
  • Вы считаете, что ни на кого нельзя положиться, потому что у окружающих вас людей просто не хватает должного опыта и квалификации.

Что мы предлагаем?

  • Определим загруженность, научим вычленять самое важное в вашей работе.
  • Научим вас эффективному делегированию 50% своих задач.
  • Определим необходимость найма вашего заместителя или личного помощника руководителя.
  • Составим портрет вашего идеального личного помощника на основании 30 критериев.
  • Составим список сотрудников, которым могут быть делегированы задачи.
  • Обучим сотрудников 15 необходимым компетенциям.
  • Покажем, что можно работать в разы меньше, получая гораздо большую отдачу.
  • Разработаем 10 необходимых документов: все необходимые регламенты, требования и инструкции.

Что вы получите в результате?

  • Вы взгляните на рабочие процессы в компании другими глазами. Теперь вы поймете, как можно усовершенствовать многие моменты. 
  • Вы сможете правильно перераспределить обязанности. Теперь каждый будет выполнять то, что ему интересно и по силам.
  • Вы с удивлением обнаружите, что кто-то может выполнить ваши обязанности не хуже, чем вы сами. Теперь вы сможете легко делегировать свои обязанности другим.
  • Вы обретете человека, который решит ваши проблемы. Теперь ваш новый заместитель или помощник руководителя вас значительно разгрузит.
  • Вы поймете разницу между помощником руководителя и секретарем. Теперь каждая из делегированных задач будут выполняться, как не небольшой, но очень важный проект.
  •  Вы сможете не переживать о квалификации своих сотрудников. Теперь они продут обучение и станут отличными специалистами.
  • Вы перестанете получать глупые вопросы, забудете о рутине и действительно начнете заниматься бизнесом. Теперь ваши сотрудники станут более самостоятельными, а вы будете работать гораздо меньше, но продуктивнее.

Стоимость услуги рассчитывается индивидуально 

Для того, чтобы воспользоваться курсом — оставьте Заявку. (обязательно укажите название курса)

Для того, чтобы получить Индивидуальное предложение — заполните Анкету.