Теория шести рукопожатий — теория, согласно которой любые два человека на Земле разделены в среднем лишь пятью уровнями общих знакомых (и, соответственно, шестью уровнями связей)

Дорогие друзья! Приглашаю Вас 29 ноября на мой авторский тренинг по нетворкингу»Шесть рукопожатий»

 

«В эпоху повсеместной цифровизации, использования новых технологий, для каждого успешного думающего бизнесмена, предпринимателя, менеджера, социально активного человека, на первый план выходят Soft Skills – навыки, которые недоступны роботам.

В теме Soft Skills, принято говорить об Эмоциональном, Социальном и Любовном IQ. Я говорю: что инструмент, который соединяет это все воедино, это – Нетворкинг.

Нетворкинг относится к «интуитивно – понятной» сфере. Для успешных людей понятно, что без нужных связей, умения их поддерживать и развивать — наступит «нетворкинговый голод» и в этом случае, человек, который живет среди людей, оказывается не востребованным, непризнанным, неудачником.

Сильно выгодно – уметь использовать ресурсы других людей для решения важных задач. Задач для себя, своего «Ближнего круга» и тем, кому Вы просто помогаете.

Наше окружение нас формирует, поэтому сильно выгодно проактивно использовать нетворкинг для построения своего окружения.

Всем понятно: нетворкингом нужно заниматься. Долгосрочный успех в карьере многих политиков, бизнесменов, звезд шоу-бизнеса – это ни что иное, как успешные нетворкинговые проекты.

Но здесь возникает вопрос КАК это сделать быстро, эффективно, экологично?

Ситуацию усугубляет тот факт, что у нас в стране нет ни одного ВУЗа, где системно преподавался бы нетворкинг.

 

Для кого будет полезен этот тренинг:

для собственников бизнеса;

 

для топ-менеджеров: руководителей компаний, коммерческих директоров, директоров и руководителей подразделений по маркетингу, PR, HR;

 

лидеров мнений, активных бизнес-сообществ, общественных объединений;

 

менеджеров по продвижению проектов;

 

менеджеров по работе с корпоративными клиентами (Key Account Manager);

менеджеров по активным продажам.

 

Тренер: Игорь Селезнев , MBA

 

  • Президент Международного Бизнес Клуба IBC MBA;
  • Эксперт по личным, корпоративным стратегиям и нетворкингу;
  • Соавтор квеста для развития связей «Нетворкинг»;
  • Официальный представитель «Формула-Чемпионат» (гонки класса «Formula Masters»)
  • Автор проектов: «Персональный Нетворкинг План»; «Личная стратегия»; «Нетворкинг столиц» 
  • Автор on-line бизнес игры «Короля делает свита»
  • Автор тренинга по нетворкингу «Шесть рукопожатий»
  • Соавтор проектов: Внешний Совет Директоров 
  • Продюсер бизнес-тренеров, консультантов, коучей;
  • Консультант по маркетингу и продажам.​

 

«Мы живем в интересное время в интересной стране. Если посмотреть на успешные карьеры многих состоявшихся бизнесменов и политиков – это ни что иное, как результат реализации успешных нетворкинг-проектов.
Но вот странная штука – умные головы понимают, что нетворкинг полезен и с его помощью можно достигнуть многого. Но в нашей стране нигде этому сист
емно не обучают. Тренинг «Шесть рукопожатий» позволит понять технологию создания вокруг себя правильного окружения и разработать ваш «Корпоративный Нетворкинг План». 

Подробнее о тренере >>>

На тренинге Вы узнаете КАК:

1. Правильно поставить свои ближайшие цели по нетворкингу

 

2. С помощью нетворкинга быть успешным и счастливым в личной и профессиональной сферах

 

3. Определить свой Networking IQ (NQ) — нетворкинговый потенциал и эффективно восполнить дефициты связей

 

4. Создать свою «Команду поддержки» («Ближний круг», «Агентов влияния» в личной и профессиональной сфере)

 

5. Разработать «Персональный и Корпоративный нетворкинг план»

 

Итак, если Вы хотите:

быстро и эффективно достигнуть успех, свободу, новые возможности;

 

построить системы связей, влияния получить доступ к нужным Вам ресурсам;

 

получить общение с яркими, интересными людьми, у которых можно учиться, наблюдать, восхищаться, познавать мир и расти самому — тренинг по нетворкингу «Шесть рукопожатий» — для Вас!

Цели тренинга: 

  • Составить свой Персональный и Корпоративный Нетворкинг План (ПНП-КНП)
  • Передать участникам тренинга технологию создания вокруг себя правильного окружения

Модули и темы тренинга:

1.            Постановка целей на тренинг

  •   Личная стратегия и цели
  •   Мои сильные и слабые стороны в нетворкинге
  •   Мои результаты
  •   Моя стратегия (как я достигну своих целей)

2.            Что такое нетворкинг?

  • Понятийный аппарат «нетворкингового спецназа» (глоссарий по нетворкингу)
  • Проблемное поле нетворкнга (особенности международного и «национального» нетворкинга, стереотипы о нетворкинге, ошибки нетворкинга)
  • Тест вашего нетворкингового потенциала (обратная связь по результатам теста)
  • Как получать удовольствие, поддерживать энергию и драйв от нетвокинга

3.            Стратегия нетворкинга

  • Корпоративная и личная стратегии (как технологично заниматься нетворкингом)
  • Создание «манифеста» для нетворкинга (Спиральная динамика, характерология, типы лидерства)
  • Эффективный нетворкинг на мероприятиях (авторская модель Игоря Селезнева)
  • Инь и янь нетворкинга (как синхронизировать стратегию и тактику нетворкинга)
  • Мои сильные и слабые стороны: личный SWOT-анализ (как использовать свои сильные стороны, как нивелировать дефициты и что с этим делать)
  • Что такое стратегия нетворкинга (как сделать декомпозицию стратегических уровней нетворкинга)
  • Параметры стратегии нетворкинга (как настроить свои нетворкинговую стратегию)

4.            Тактика нетворкинга

  • Фото рабочего дня (таймменеджмент — как все усевать в нетворкинге)
  • Самопрезентация (как сделать, чтобы вас запомнили и рекомендовали)
  • Визитная карточка (как сделать, чтобы ваша визитка сама «продавала» вас)
  • Технологические фишки нетворкинга: CRM, ABCR, ABC-анализ ваших контактов (как структурировать контакты и расставить приоритеты)
  • Шесть уровней рекомендаций (как брать и давать рекомендации)

5.            Корпоративный Нетворкинг План

  • Переучет «записной книжки» (что и как делать с имеющимися контактами и связями)
  • Модель 6D (как составить комплексный корпоративный нетворкинговый план)
  • Мой аналитический центр (расставляем приоритеты)
  • План-график мероприятий (где брать нужные связи)
  • «Точка сборки»: синхронизация Персонального и Корпоративного Нетворкинг Планов (первый подход к составлению ПНП-КНП)

6.         Практические задания

  • Разработка и синхронизация «Матрицы 6D» (квест «Нетворкинг» по 6 компонентам: «Здоровье», «Благополучие», «Пространство жизни», «Любимое дело», «Народ», «Род, семья»)
  • Анализ и перепрограммирование «Ближнего круга» (как с помощью связей создать свой новый стандарт жизни)
  • Фото рабочего дня (мой новый таймменеджмент)
  • Самопрезентация (моя новая самопрезентация)

7.          Тренировка специальных нетворкинговых коммуникаций

  • Как вести себя на «тусовке» (техника «Открытая дверь»)
  • Как правильно брать и давать рекомендации
  • Как быстро определить тип личности и правильно с ним общаться
  • Как быть благодарным за хороший контакт
  • Как запомниться на мероприятии, чтобы все хотели подойти к тебе и взять визитку​​

8.          Финальная «точка сборки»

  • Синхронизация личной и корпоративной стратегии
  • Синронизация персонального и корпоартивного нетворкинг плана
  • Работа в группах co-creation (использование «коллективного разума» для целей тренинга)
  • Защита персонального и корпоративного нетворкинг плана (краш-тест вашего нетворкинг-проекта)
  • План развития (постренинговое сопровождения)

Ожидаемые эффекты тренинга

Личностные – в ходе тренинга участники научатся «монетизировать свою записную книжку», перепрограммировать свое окружение. Каждый участник тренинга унесет с собой свой Корпоративный Нетворкинг План.

ЧТО такое Корпоративный Нетворкинг План:

Корпоративный Нетворкинг План или корпоративный план развития контактов компании – это ваш аналитический центр, дорожная карта построения, поддержания и развития нужных вам связей.

ЗАЧЕМ он нужен: связи решают многое, если ими уметь пользоваться. Если у вас есть персональный нетворкинг-план, вы будите знать, как оказаться в нужное время в нужном вам месте и встретиться с нужным вам человеком.

КАК происходит разработка нетворкинг-плана: на тренинге.

С КЕМ разрабатывается: нетворкинг-план разрабатывается с Founder & CEO Международного Бизнес Клуба IBC MBA Игорем Селезневым.

Формат тренинга:

  • Продолжительность 1 день (8 часов);
  • Практические задания, тренажеры, выполнение заданий;
  • Посттренинговое сопровождение в течение 1 месяца на  on-line консультациях.

Тайминг тренинга: с 08:30 — 17:00

Условия участия:

цена участия в тренинге – 9000 рублей

* количество мест ограничено — 20 человек.

9000 рублей — это много или мало? «Сколько стоит нетворкинг»?

За 9 000 рублей Вы получите:

 

 

 

четко сформулированные цели

 

готовый нетворкинг-план

 

 

улучшите навыки коммуникации со своим окружением

 

Рабочий день тренера стоит в среднем 70 000 рублей. В создание данного тренинга инвестираваны сотни тысяч рублей, более 10 лет опыта тренера и годы опыта его партнеров. А здесь за долю этой стоимости вы получите:

 

 

набор инструментов

руководство к действию

готовый план нетворкинга

 

личную поддержку эксперта

 практические знания

*Скидки:

* для группы из 3-х участников — скидка 10%,

* для группы более 3-х участников — звоните: +7 (911) 244-22-60

Место проведения тренинга: Ленинградская областная торгово-промышленная палата

Адрес: г. Санкт-Петербург, Кирпичный переулок, дом 4 (метро «Адмиралтейская»)

Дата и время: 8 ноября с 10.00 -19.00

 

Свидетельство о депонировании результата интеллектуальной деятельности «Персональный Нетворкинг План»

Настоящее Свидетельство удостоверяет, что все авторские, исключительные и иные права, на задепонированные в ЕДРИД данные, составляющие результат интеллектуальной деятельности, принадлежат соответствующим лицам, указанным в настоящем Свидетельстве, если не доказано иное. Внимание: Результат интеллектуальной деятельности защищен законодательством Российской Федерации и международными соглашениями. Любое незаконное использование этих данных, а также любой их части, может повлечь за собой различные меры ответственности в соответствии с действующим законодательством.

 

 

ОРГАНИЗАТОР МЕРОПРИЯТИЯ: 

Международный Бизнес-Клуб «IBC МВА»

Членство в Клубе способствует эффективному развитию связей, бизнеса и профессиональных компетенций. Участие в деятельности Клуба позволяет находить инвесторов и партнеров для проектов, создавать новые востребованные продукты, успешно выводить их на внутренние и внешние рынки.

 

ПАРТНЕР МЕРОПРИЯТИЯ:

 

РЕГИСТРАЦИЯ:

Чтобы зарегистрироваться на это событие, заполните, пожалуйста, анкету ниже на странице. Информация о вас будет доступна только организаторам этого события, и больше никому. Поля, отмеченные звездочкой, являются обязательными.
 

Кол-во мест ограниченно (не более 20 участников), поэтому бронируйте места заранее.

Регистрация

Зарегистрироваться можно прямо сейчас:

2ac5b167-7aa5-4a58-94c0-9c4412c0558f