›
›
ТЕЛЕФОН
+7 (911)244-22-60
EMAIL - info@ibcmba.com
›
Заявка на консультацию
Заполните контактные данные мы свяжемся с Вами и проконсультируем по любым вопросам
* нажимая кнопку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Стратегическая коучинговая сессия
услуги
Что такое стратегическая сессия?
Стратегическая сессия — это формат консалтинга, в котором вы озвучиваете свой запрос, а консультант помогает вам самостоятельно найти решение с применением методов бизнес-консалтинга, маркетингового консалтинга и коучинга. Обычно стратегические сессии проводятся в рамках консалтинговой программы, которая разрабатывается индивидуально для каждого клиента.
Всю аналитическую работу вы совершаете самостоятельно под руководством консультанта, который направляет вас вопросами и пояснениями. Если для решения задачи вам не хватает специальных знаний и навыков, консультант проводит для вас обучение — строго по теме и без воды, и помогает отработать изученные методики на практике.
Консультант активно участвует в генерировании идей и предлагает свои варианты, но финальное решение принимаете вы сами.
Между сессиями вы выполняете домашние задания, которые консультант специально разрабатывает или адаптирует для вашего бизнеса, и помогает вам в процессе их выполнения. Домашние задания направлены на сбор и первичную обработку объективных данных, которые затем используются на сессиях как основа для формирования стратегических и тактических программ и принятия управленческих решений.
Cессии бывают не только стратегическими, но и тактическими, а первая сессия консалтинговой программы обычно бывает диагностической.
Всю аналитическую работу вы совершаете самостоятельно под руководством консультанта, который направляет вас вопросами и пояснениями. Если для решения задачи вам не хватает специальных знаний и навыков, консультант проводит для вас обучение — строго по теме и без воды, и помогает отработать изученные методики на практике.
Консультант активно участвует в генерировании идей и предлагает свои варианты, но финальное решение принимаете вы сами.
Между сессиями вы выполняете домашние задания, которые консультант специально разрабатывает или адаптирует для вашего бизнеса, и помогает вам в процессе их выполнения. Домашние задания направлены на сбор и первичную обработку объективных данных, которые затем используются на сессиях как основа для формирования стратегических и тактических программ и принятия управленческих решений.
Cессии бывают не только стратегическими, но и тактическими, а первая сессия консалтинговой программы обычно бывает диагностической.
Стратегическая сессия
Длительность:
Цена:
300 000 ₽
Ведущие:
Формат:
От 2 дней
Игорь Селезнев и Сергей Ковтунов
Стратегическая коучинговая сессия
Что такое стратегическая сессия?
Стратегическая сессия — это формат консалтинга, в котором вы озвучиваете свой запрос, а консультант помогает вам самостоятельно найти решение с применением методов бизнес-консалтинга, маркетингового консалтинга и коучинга. Обычно стратегические сессии проводятся в рамках консалтинговой программы, которая разрабатывается индивидуально для каждого клиента.
Всю аналитическую работу вы совершаете самостоятельно под руководством консультанта, который направляет вас вопросами и пояснениями. Если для решения задачи вам не хватает специальных знаний и навыков, консультант проводит для вас обучение — строго по теме и без воды, и помогает отработать изученные методики на практике.
Консультант активно участвует в генерировании идей и предлагает свои варианты, но финальное решение принимаете вы сами.
Между сессиями вы выполняете домашние задания, которые консультант специально разрабатывает или адаптирует для вашего бизнеса, и помогает вам в процессе их выполнения. Домашние задания направлены на сбор и первичную обработку объективных данных, которые затем используются на сессиях как основа для формирования стратегических и тактических программ и принятия управленческих решений.
Cессии бывают не только стратегическими, но и тактическими, а первая сессия консалтинговой программы обычно бывает диагностической.
Сколько стратегических сессий приведут к результату?
Все зависит от запроса и текущего положения дел в вашей компании, то есть от объективной сложности поставленных задач. Консалтинговая программа может быть очень сжатой, если результата нужно достичь, скажем, за три сессии. Тогда они получаются очень объемными, с большими домашними заданиями и с интервалами в пару недель.
Консалтинговая программа может быть поддерживающей и не ограниченной во времени. Нужно выбрать стратегию, разработать тактику, а потом все это реализовать с регулярным контролем результатов в течение нескольких месяцев или даже лет. В этом случае сессии по часу-полтора проводятся один-два раза в неделю. Больших домашних заданий не предполагается, но совсем без них не обойтись.
Программа может сочетать элементы консалтинга и маркетинга на аутсорсинге. Тогда на сессии происходит взаимный отчет собственника бизнеса и агентства о проделанной работе в своей зоне ответственности. Затем совместно формируются цели и задачи на следующий отчетный период. Решение о том, как построить консалтинговую программу принимается совместно заказчиком и консультантом на этапе предпроектных переговоров. Поскольку речь идет об интенсивной командной работе, очень важно сделать ее комфортной для обеих сторон.
Стратегическая сессия — это формат консалтинга, в котором вы озвучиваете свой запрос, а консультант помогает вам самостоятельно найти решение с применением методов бизнес-консалтинга, маркетингового консалтинга и коучинга. Обычно стратегические сессии проводятся в рамках консалтинговой программы, которая разрабатывается индивидуально для каждого клиента.
Всю аналитическую работу вы совершаете самостоятельно под руководством консультанта, который направляет вас вопросами и пояснениями. Если для решения задачи вам не хватает специальных знаний и навыков, консультант проводит для вас обучение — строго по теме и без воды, и помогает отработать изученные методики на практике.
Консультант активно участвует в генерировании идей и предлагает свои варианты, но финальное решение принимаете вы сами.
Между сессиями вы выполняете домашние задания, которые консультант специально разрабатывает или адаптирует для вашего бизнеса, и помогает вам в процессе их выполнения. Домашние задания направлены на сбор и первичную обработку объективных данных, которые затем используются на сессиях как основа для формирования стратегических и тактических программ и принятия управленческих решений.
Cессии бывают не только стратегическими, но и тактическими, а первая сессия консалтинговой программы обычно бывает диагностической.
Сколько стратегических сессий приведут к результату?
Все зависит от запроса и текущего положения дел в вашей компании, то есть от объективной сложности поставленных задач. Консалтинговая программа может быть очень сжатой, если результата нужно достичь, скажем, за три сессии. Тогда они получаются очень объемными, с большими домашними заданиями и с интервалами в пару недель.
Консалтинговая программа может быть поддерживающей и не ограниченной во времени. Нужно выбрать стратегию, разработать тактику, а потом все это реализовать с регулярным контролем результатов в течение нескольких месяцев или даже лет. В этом случае сессии по часу-полтора проводятся один-два раза в неделю. Больших домашних заданий не предполагается, но совсем без них не обойтись.
Программа может сочетать элементы консалтинга и маркетинга на аутсорсинге. Тогда на сессии происходит взаимный отчет собственника бизнеса и агентства о проделанной работе в своей зоне ответственности. Затем совместно формируются цели и задачи на следующий отчетный период. Решение о том, как построить консалтинговую программу принимается совместно заказчиком и консультантом на этапе предпроектных переговоров. Поскольку речь идет об интенсивной командной работе, очень важно сделать ее комфортной для обеих сторон.
Сколько стратегических сессий приведут к результату?
Все зависит от запроса и текущего положения дел в вашей компании, то есть от объективной сложности поставленных задач. Консалтинговая программа может быть очень сжатой, если результата нужно достичь, скажем, за три сессии. Тогда они получаются очень объемными, с большими домашними заданиями и с интервалами в пару недель.
Консалтинговая программа может быть поддерживающей и не ограниченной во времени. Нужно выбрать стратегию, разработать тактику, а потом все это реализовать с регулярным контролем результатов в течение нескольких месяцев или даже лет. В этом случае сессии по часу-полтора проводятся один-два раза в неделю. Больших домашних заданий не предполагается, но совсем без них не обойтись.
Программа может сочетать элементы консалтинга и маркетинга на аутсорсинге. Тогда на сессии происходит взаимный отчет собственника бизнеса и агентства о проделанной работе в своей зоне ответственности. Затем совместно формируются цели и задачи на следующий отчетный период. Решение о том, как построить консалтинговую программу принимается совместно заказчиком и консультантом на этапе предпроектных переговоров. Поскольку речь идет об интенсивной командной работе, очень важно сделать ее комфортной для обеих сторон.
Консалтинговая программа может быть поддерживающей и не ограниченной во времени. Нужно выбрать стратегию, разработать тактику, а потом все это реализовать с регулярным контролем результатов в течение нескольких месяцев или даже лет. В этом случае сессии по часу-полтора проводятся один-два раза в неделю. Больших домашних заданий не предполагается, но совсем без них не обойтись.
Программа может сочетать элементы консалтинга и маркетинга на аутсорсинге. Тогда на сессии происходит взаимный отчет собственника бизнеса и агентства о проделанной работе в своей зоне ответственности. Затем совместно формируются цели и задачи на следующий отчетный период. Решение о том, как построить консалтинговую программу принимается совместно заказчиком и консультантом на этапе предпроектных переговоров. Поскольку речь идет об интенсивной командной работе, очень важно сделать ее комфортной для обеих сторон.
Какого результата ждать?
1. Вы найдете решение стратегических задач бизнеса в соответствии с запросом.
2. Вы сможете успешно решать аналогичные задачи в будущем без помощи консультанта.
3. При реализации маркетинговых программ вы будете уверены, что двигаетесь в правильном направлении, а необходимые коррективы и усовершенствования вносятся своевременно.
4. А еще стратегическая сессия или консалтинговая программа даст вам множество инсайдов, напрямую не связанных с изначальным запросом, как в процессе, так и после завершения.
2. Вы сможете успешно решать аналогичные задачи в будущем без помощи консультанта.
3. При реализации маркетинговых программ вы будете уверены, что двигаетесь в правильном направлении, а необходимые коррективы и усовершенствования вносятся своевременно.
4. А еще стратегическая сессия или консалтинговая программа даст вам множество инсайдов, напрямую не связанных с изначальным запросом, как в процессе, так и после завершения.
Вам нужны стратегические сессии, если
• Вам никак не удается принять важное управленческое решение: все имеющиеся варианты оставляют сомнения, которые вы не можете преодолеть;
• вы стремитесь вывести свой бизнес на новый уровень и в целом понимаете, что делать, но не уверены, с чего начать;
• Вам нужна стратегия развития бизнеса, вы хотите ее разработать и убедиться в ее реалистичности и достижимости;
• вы знаете цели своего бизнеса, но не знаете, как поставить маркетинг им на службу, и как трансформировать свой бизнес, чтобы задача стала выполнимой;
• вы хотите глубоко разобраться в том, как работает маркетинг в применении к вашему бизнесу, чтобы в дальнейшем самостоятельно принимать правильные решения и грамотно выстроить маркетинг в своей компании.
• вы стремитесь вывести свой бизнес на новый уровень и в целом понимаете, что делать, но не уверены, с чего начать;
• Вам нужна стратегия развития бизнеса, вы хотите ее разработать и убедиться в ее реалистичности и достижимости;
• вы знаете цели своего бизнеса, но не знаете, как поставить маркетинг им на службу, и как трансформировать свой бизнес, чтобы задача стала выполнимой;
• вы хотите глубоко разобраться в том, как работает маркетинг в применении к вашему бизнесу, чтобы в дальнейшем самостоятельно принимать правильные решения и грамотно выстроить маркетинг в своей компании.
Диагностическая сессия
Первая сессия консалтинговой программы является диагностической (длится до 2,5 часов).
Она позволит вам:
• взглянуть на свой бизнес с новой стороны и увидеть реальное положение дел и состояние маркетинга в компании;
• установить стартовую точку для будущих изменений;
• сформировать рабочую гипотезу об основных проблемах и возможных путях развития бизнеса;
• составить программу вашей самостоятельной информационно-аналитической работы по сбору данных, на которых мы в будущем построим успешную стратегию;
• сформировать финальную версию нашей консалтинговой программы и составить план дальнейших действий.
Она позволит вам:
• взглянуть на свой бизнес с новой стороны и увидеть реальное положение дел и состояние маркетинга в компании;
• установить стартовую точку для будущих изменений;
• сформировать рабочую гипотезу об основных проблемах и возможных путях развития бизнеса;
• составить программу вашей самостоятельной информационно-аналитической работы по сбору данных, на которых мы в будущем построим успешную стратегию;
• сформировать финальную версию нашей консалтинговой программы и составить план дальнейших действий.
БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ
Заполните контактные данные мы свяжемся с Вами и проконсультируем по всем интересующим вопросам
Смотрите также
УСЛУГИ И ПРОДУКТЫ
КОНСУЛЬТАЦИЯ
⟶
Не нашли то, что искали? Оставьте заявку мы свяжемся с Вами